内部审计

在今天的商业世界里, 公司需要准确的财务和非财务信息来评估他们的业务运作情况. 关于公司内部控制环境强度的信息对于全面评估其绩效至关重要.

内部审计服务可用于整个公司的运营. 内部审计服务的主要目的是帮助识别和评估业务, 公司面临的财务和合规风险, 然后识别和评估内部控制以减轻这些风险. 内部审计服务包括过程和系统审查.

此外, 内部审计服务可用于确定公司内部需要改进的运营领域.

关注的领域可以包括:

协助公司管理层进行风险评估.
过程和/或系统流程的文档化.
评估和测试现有的内部控制.
识别财务、运营和合规方面的内部控制改进.
对现有的内部审计功能进行“最佳实践”评审，以确定需要改进的地方.
或者，以上几点的结合.

我们可以根据管理层和审计委员会的要求针对特定的流程, 或者我们可以根据您的风险评估结果对具体流程进行审查.

额外的资源

IT内部审计

内部审计的好处包括:

根据萨班斯-奥克斯利法案的要求，协助管理层对内部控制结构进行文件编制和评估.
协助管理层识别公司运营的重大风险.
识别公司控制环境中的内部控制弱点.
找出公司运作中的问题所在.
减少浪费和低效率.
制定全面的工艺/系统文件.
改善运营单位与公司管理层之间的沟通.

为什么要为公司增加内部审计功能?

内部审计职能的建立通常被许多公司视为一种奢侈, 而且他们负担不起. 但事实是，内部审计实际上是大多数公司不能不具备的一项职能.

1. 独立评估.

内部审计功能为公司内的关键流程和系统(以及交易)提供独立评估. 由于内部审计职能通常向董事会的审计委员会报告, 这有助于确保审计委员会和董事会作为一个整体获得有效履行其职责所需的信息. 审计委员会通常很难在公司内部“脚踏实地”. 内部审计通常是审计委员会日常工作的耳目.

2. 改善控制环境.

具有有效的内部审计职能，参与财务监督, 公司的运营和合规领域, 全面改善防控环境. 如果过程所有者不相信他们的活动将被内部审计审查, 他们可能没有动力确保所有相关的内部控制活动都按照高级管理层和董事会的指示进行. 此外，内部审计职能往往对欺诈活动起到威慑作用.

3. 人才来源.

最后, 内部审计师通常频繁地审查所有关键过程，而不太频繁地审查非关键过程. 因此，审核员对关键流程和系统如何运作有了详细的了解. 仅基于这一点, 内部审计职能通常是一个优秀的人才库，可以填补公司内部的关键职位. 更重要的是，内部审计师通常会形成一种“过程”的心态. 这使他们能够看到过程和系统如何协同工作的全貌, 让他们看到他们所做的对整个公司有什么好处. 这将使他们在离开内部审计职能后对公司的角色更有价值.

这些只是利用经验的几个好处, 内部审计功能完善. 大多数成功的公司都有内部审计职能. 事实上, 纽约证券交易所要求上市公司具备内部审计职能, 纳斯达克最近也在讨论增加类似要求的想法.

有多种方法可以创建一个内部审计部门——完全由内部资源组成, 由内部和外部专业人员组成, 或者完全外包给专业服务公司. 不管你如何创造它，你的公司都会从中受益.